In dit artikel worden vijf zienswijzen op veranderen beschreven. Deze zienswijzen zijn onderling strijdig maar beschrijven en verklaren elk een deel van de werkelijkheid. Het zijn geeldrukdenken: een socio-politieke zienswijze; blauwdrukdenken: een rationele, empirische zienswijze; rooddrukdenken: een mensgerichte, relationele zienswijze; groendrukdenken: een leergeoriënteerde benadering en witdrukdenken: een visie van zelfsturing en zelforganisatie. Met deze (meta-)theorie kan men organisaties beschrijven en diagnosticeren: hoe zien ze eruit en hoe kan ik ze begrijpen? Men kan er veranderingsprocessen mee ontwerpen: hoe kan ik met deze verandering in deze context omgaan? Men kan zich bewust worden van de eigen voorkeuren en allergieën: waarom ben ik altijd geneigd tot bepaalde benaderingen en zie ik andere over het hoofd? En men kan ermee kijken naar communicatie: waarom klikt het in de ene situatie en waarom stagneert en conflicteert het in de andere? (Caluwé L de. Veranderen: een meervoudig perspectief. Verschillende manieren van denken over veranderen. Tijdschrift voor Medisch Onderwijs 2007;26(6):265-271.)